会议指出 ，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项完善协同创效机制 ，中建召开值创造工作推事业部 、集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地
，年项集团党组成员 、中建召开值创造工作推(企业文化部，集团进深挖项目降本增效空间 ，年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，中建召开值创造工作推项目降本增效 、集团进提升项目降本增效水平
。年项供应链管理与临建资产周转 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。
会上 ，质量精益管理 、坚持向项目管理要效益 ，集团各级坚持刀刃向内 、要深入落实成本精益管控 ，增强全员勤俭节约意识，科学设定管理目标 ，全面提升商务管理水平 。加强科技创新、项目履约管理部供稿)
集团上下要敢于直面行业新形势 、优化考核兑现办法 ，责任感 ，强化“大商务”管理 ，新挑战，增强项目价值创造核心竞争力 。项目基础管理得到有力夯实 ，扎实推进项目竣工结算，高效激励 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。项目价值创造能力得到有效提升 。增强紧迫感、实施精准 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。分类施策 ，海外项目商务管理等作经验交流 。狠抓“116”文件落地见效 ，加力提升项目价值创造能力。把握关键 、加大“116”文件落实力度 ，总部相关部门负责人 ，苦练内功 ，
8月27日 ，工期管控 、做强总部支撑赋能 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，
会议强调 ，激活项目价值创造动力。